Zakładanie fundacji rodzinnej – doradztwo dla właścicieli firm
loader image
TWÓJ BIZNES – NASZA SPRAWA
Drugie logo
MENU ×
KANCELARIA ×
USŁUGI ×
ZESPÓŁ ×
PUBLIKACJE ×
DLA PRZEDSIĘBIORCÓW ×

Fundacja rodzinna

Porządek, kontrola i ciągłość

Prowadzimy fundacje rodzinne w sposób całościowy – od określenia zasad właścicielskich i zarządzania majątkiem po ich wdrożenie oraz długoterminowe funkcjonowanie, z myślą o interesach rodziny i biznesu.

30+ lat doświadczenia • struktury właścicielskie • decyzje o długofalowych konsekwencjach

Fundacja rodzinna jest narzędziem, po które sięgają właściciele firm w momencie porządkowania spraw właścicielskich, zasad zarządzania majątkiem oraz relacji pomiędzy rodziną a biznesem. O jej skuteczności nie decyduje samo powołanie fundacji, lecz jakość przyjętych założeń oraz sposób ich konsekwentnego funkcjonowania w czasie.

W praktyce kluczowe znaczenie mają stabilność struktury, jasna odpowiedzialność decyzyjna oraz odporność przyjętych rozwiązań na zmiany osobiste, rodzinne i rynkowe.

Odpowiedzialna struktura dla biznesu i rodziny

Fundacja rodzinna

co w praktyce przesądza o trwałości rozwiązań

Dobrze funkcjonujące fundacje rodzinne łączy nie forma, lecz sposób uporządkowania kluczowych obszarów odpowiedzialności. Identyfikujemy kluczowe elementy, które w praktyce przesądzają o trwałości i stabilności przyjętych rozwiązań.

Jasne zasady właścicielskie

Precyzyjne określenie ról, kompetencji oraz mechanizmów decyzyjnych, również na wypadek sytuacji trudnych lub spornych.

Realna kontrola nad majątkiem

Możliwość faktycznego wykonywania uprawnień właścicielskich, a nie wyłącznie ich formalnego przypisania.

Jasne zasady właścicielskie

Precyzyjne określenie ról, kompetencji oraz mechanizmów decyzyjnych, również na wypadek sytuacji trudnych lub spornych.

Realna kontrola nad majątkiem

Możliwość faktycznego wykonywania uprawnień właścicielskich, a nie wyłącznie ich formalnego przypisania.

 

Spójność prawna i regulacyjna

Rozwiązania odporne na zmiany otoczenia regulacyjnego i przewidywalne w skutkach finansowych.

Możliwość modyfikacji w czasie

Struktura pozwalająca na kontrolowane zmiany bez destabilizacji całości.

Spójność prawna i regulacyjna

Rozwiązania odporne na zmiany otoczenia regulacyjnego i przewidywalne w skutkach finansowych.

Możliwość modyfikacji w czasie

Struktura pozwalająca na kontrolowane zmiany bez destabilizacji całości.

Jak działamy

Fundacje rodzinne kształtujemy z perspektywy właścicielskiej, koncentrując się na spójności przyjętych założeń oraz ich funkcjonowaniu w długim horyzoncie. Każdorazowo uwzględniamy zarówno aktualną sytuację, jak i możliwe scenariusze na przyszłość.
Nasza rola obejmuje całościowe ułożenie i wdrożenie struktury fundacji, a następnie wsparcie jej funkcjonowania w taki sposób, aby porządkowała relacje pomiędzy rodziną, majątkiem i biznesem oraz zapewniała stabilność podejmowanych decyzji.

Trwałe ramy dla własności i odpowiedzialności

Droga do fundacji rodzinnej

Całościowo, z perspektywy właścicielskiej i z myślą o długoterminowym funkcjonowaniu.

ETAP 1
Założenia właścicielskie

Na początku porządkujemy cele, role i oczekiwania właścicielskie – zarówno po stronie rodziny, jak i biznesu. To etap, który wyznacza ramy dla wszystkich dalszych decyzji i pozwala uniknąć rozwiązań oderwanych od realiów.

ETAP 2
Zasady zarządzania majątkiem

Ustalamy sposób podejmowania decyzji, zakresy odpowiedzialności oraz mechanizmy kontroli. Kluczowe jest tu nie tylko formalne przypisanie kompetencji, lecz możliwość ich faktycznego wykonywania w praktyce.

ETAP 3
Ułożenie i wdrożenie struktury fundacji

Na tym etapie przekładamy przyjęte założenia na konkretne rozwiązania prawne i organizacyjne. Przygotowujemy dokumenty fundacji i dbamy o ich spójność z całą strukturą właścicielską i biznesową.

ETAP 4
Powiązanie z istniejącym biznesem

Fundacja nie funkcjonuje w oderwaniu od firmy. Zapewniamy jej osadzenie w istniejącej strukturze biznesowej w sposób, który nie zakłóca bieżącego zarządzania, a jednocześnie porządkuje relacje właścicielskie.

ETAP 5
Stabilność i możliwość dalszych zmian

Fundacja zaprojektowana z myślą o długim horyzoncie powinna umożliwiać kontrolowane modyfikacje bez destabilizacji całości. Na tym etapie zabezpieczamy strukturę pod kątem przyszłych zmian osobistych, rodzinnych i rynkowych.

Każda fundacja rodzinna jest układana indywidualnie, z uwzględnieniem konkretnej sytuacji właścicielskiej, rodzinnej i biznesowej. Kluczowe znaczenie ma spójność całości, a nie realizacja pojedynczych etapów w oderwaniu od siebie.

Zespół ekspercki

Doświadczenie, ciągłość i pełna odpowiedzialność za strukturę

Jarosław Chałas

Jarosław Chałas

Partner Zarządzający. Radca Prawny

Od ponad 30 lat zajmuje się zagadnieniami związanymi ze strukturami właścicielskimi oraz sprawami o kluczowym znaczeniu dla właścicieli firm.

W swojej praktyce koncentruje się na porządkowaniu relacji pomiędzy własnością, zarządzaniem i odpowiedzialnością, w szczególności w kontekście długoterminowych decyzji rodzinnych i biznesowych.

W obszarze fundacji rodzinnych odpowiada za strategiczny nadzór nad przyjmowanymi rozwiązaniami oraz ich spójność w długim horyzoncie. Zapewnia ciągłość podejścia, właściwe osadzenie fundacji w strukturze właścicielskiej oraz stabilność koncepcji przyjmowanych na etapie jej ukształtowania.

Rola w strukturze zespołu: nadzór strategiczny i właścicielski nad całością przyjętych rozwiązań.
Mikołaj Chałas

Mikołaj Chałas

Adwokat

Na co dzień zajmuje się fundacjami rodzinnymi, prowadząc sprawy związane z ich ukształtowaniem, wdrożeniem oraz funkcjonowaniem w praktyce.


Odpowiada za merytoryczne ułożenie fundacji rodzinnej - od założeń właścicielskich i koncepcji struktury po ich przełożenie na rozwiązania, które realnie działają w relacjach rodzinnych i biznesowych. Prowadzi szkolenia eksperckie z zakresu fundacji rodzinnych dla wieloosobowych grup uczestników, co potwierdza jego praktyczne doświadczenie oraz pogłębione rozumienie mechanizmów funkcjonowania tych struktur. W pracy z klientami koncentruje się na bieżącej współpracy oraz dostosowywaniu rozwiązań do konkretnego kontekstu właścicielskiego i długoterminowych celów.

Rola w strukturze zespołu: merytoryczne prowadzenie i kształtowanie fundacji rodzinnych we współpracy z klientem.
Halina Kwiatkowska

Halina Kwiatkowska

Adwokat

Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu złożonych struktur fundacji rodzinnych oraz rozwiązań służących zabezpieczeniu majątku.



W swojej pracy koncentruje się na precyzyjnym ułożeniu mechanizmów prawnych i finansowych, które mają kluczowe znaczenie dla stabilności fundacji w długim okresie. W ramach zespołu fundacji rodzinnych odpowiada za spójność i bezpieczeństwo przyjmowanych rozwiązań oraz ich odporność na zmiany regulacyjne i finansowe. Zapewnia, aby konstrukcja fundacji była nie tylko poprawna formalnie, lecz także trwała i przewidywalna w praktycznym funkcjonowaniu.

Rola w strukturze zespołu: zabezpieczenie spójności mechanizmów prawnych i finansowych fundacji rodzinnej.

Kontakt

Bezpośrednia konsultacja z zespołem pozwala odnieść Państwa sytuację do właściwych rozwiązań i ustalić dalszy sposób postępowania.
W zależności od preferencji mogą Państwo skontaktować się z nami telefonicznie lub przekazać kontekst sprawy poprzez formularz kontaktowy.


    *Administratorem danych osobowych jest Kancelaria Chałas i Wspólnicy. Dane podane w formularzu będą przetwarzane wyłącznie w celu obsługi przesłanego zapytania, zgodnie z obowiązującymi przepisami o ochronie danych osobowych.

    Preferują Państwo kontakt bezpośredni?

    Przewijanie do góry