Na początku porządkujemy cele, role i oczekiwania właścicielskie – zarówno po stronie rodziny, jak i biznesu. To etap, który wyznacza ramy dla wszystkich dalszych decyzji i pozwala uniknąć rozwiązań oderwanych od realiów.
Close
Masz firmę. Masz majątek. Czy masz plan sukcesji?
Zabezpiecz biznes i rodzinę zanim będzie za późno. Fundacja rodzinna w praktyce.
Prowadzimy fundacje rodzinne w sposób całościowy – od określenia zasad właścicielskich i zarządzania majątkiem po ich wdrożenie oraz długoterminowe funkcjonowanie, z myślą o interesach rodziny i biznesu.
30+ lat doświadczenia • struktury właścicielskie • decyzje o długofalowych konsekwencjach
Fundacja rodzinna jest narzędziem, po które sięgają właściciele firm w momencie porządkowania spraw właścicielskich, zasad zarządzania majątkiem oraz relacji pomiędzy rodziną a biznesem. O jej skuteczności nie decyduje samo powołanie fundacji, lecz jakość przyjętych założeń oraz sposób ich konsekwentnego funkcjonowania w czasie.
W praktyce kluczowe znaczenie mają stabilność struktury, jasna odpowiedzialność decyzyjna oraz odporność przyjętych rozwiązań na zmiany osobiste, rodzinne i rynkowe.
Dobrze funkcjonujące fundacje rodzinne łączy nie forma, lecz sposób uporządkowania kluczowych obszarów odpowiedzialności. Identyfikujemy kluczowe elementy, które w praktyce przesądzają o trwałości i stabilności przyjętych rozwiązań.
Precyzyjne określenie ról, kompetencji oraz mechanizmów decyzyjnych, również na wypadek sytuacji trudnych lub spornych.
Możliwość faktycznego wykonywania uprawnień właścicielskich, a nie wyłącznie ich formalnego przypisania.
Precyzyjne określenie ról, kompetencji oraz mechanizmów decyzyjnych, również na wypadek sytuacji trudnych lub spornych.
Możliwość faktycznego wykonywania uprawnień właścicielskich, a nie wyłącznie ich formalnego przypisania.
Rozwiązania odporne na zmiany otoczenia regulacyjnego i przewidywalne w skutkach finansowych.
Struktura pozwalająca na kontrolowane zmiany bez destabilizacji całości.
Rozwiązania odporne na zmiany otoczenia regulacyjnego i przewidywalne w skutkach finansowych.
Struktura pozwalająca na kontrolowane zmiany bez destabilizacji całości.
Fundacje rodzinne kształtujemy z perspektywy właścicielskiej, koncentrując się na spójności przyjętych założeń oraz ich funkcjonowaniu w długim horyzoncie. Każdorazowo uwzględniamy zarówno aktualną sytuację, jak i możliwe scenariusze na przyszłość.
Nasza rola obejmuje całościowe ułożenie i wdrożenie struktury fundacji, a następnie wsparcie jej funkcjonowania w taki sposób, aby porządkowała relacje pomiędzy rodziną, majątkiem i biznesem oraz zapewniała stabilność podejmowanych decyzji.
Całościowo, z perspektywy właścicielskiej i z myślą o długoterminowym funkcjonowaniu.
Na początku porządkujemy cele, role i oczekiwania właścicielskie – zarówno po stronie rodziny, jak i biznesu. To etap, który wyznacza ramy dla wszystkich dalszych decyzji i pozwala uniknąć rozwiązań oderwanych od realiów.
Ustalamy sposób podejmowania decyzji, zakresy odpowiedzialności oraz mechanizmy kontroli. Kluczowe jest tu nie tylko formalne przypisanie kompetencji, lecz możliwość ich faktycznego wykonywania w praktyce.
Na tym etapie przekładamy przyjęte założenia na konkretne rozwiązania prawne i organizacyjne. Przygotowujemy dokumenty fundacji i dbamy o ich spójność z całą strukturą właścicielską i biznesową.
Fundacja nie funkcjonuje w oderwaniu od firmy. Zapewniamy jej osadzenie w istniejącej strukturze biznesowej w sposób, który nie zakłóca bieżącego zarządzania, a jednocześnie porządkuje relacje właścicielskie.
Fundacja zaprojektowana z myślą o długim horyzoncie powinna umożliwiać kontrolowane modyfikacje bez destabilizacji całości. Na tym etapie zabezpieczamy strukturę pod kątem przyszłych zmian osobistych, rodzinnych i rynkowych.
Każda fundacja rodzinna jest układana indywidualnie, z uwzględnieniem konkretnej sytuacji właścicielskiej, rodzinnej i biznesowej. Kluczowe znaczenie ma spójność całości, a nie realizacja pojedynczych etapów w oderwaniu od siebie.
Doświadczenie, ciągłość i pełna odpowiedzialność za strukturę
Od ponad 30 lat zajmuje się zagadnieniami związanymi ze strukturami właścicielskimi oraz sprawami o kluczowym znaczeniu dla właścicieli firm.
Na co dzień zajmuje się fundacjami rodzinnymi, prowadząc sprawy związane z ich ukształtowaniem, wdrożeniem oraz funkcjonowaniem w praktyce.
Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu złożonych struktur fundacji rodzinnych oraz rozwiązań służących zabezpieczeniu majątku.
Bezpośrednia konsultacja z zespołem pozwala odnieść Państwa sytuację do właściwych rozwiązań i ustalić dalszy sposób postępowania.
W zależności od preferencji mogą Państwo skontaktować się z nami telefonicznie lub przekazać kontekst sprawy poprzez formularz kontaktowy.
Partner Zarządzający
tel. +48 601 301 777
Email: jchalas@chwp.pl
Adwokat
tel. +48 668 680 849
Email: mchalas@chwp.pl
